導入事例

プロセスワークを活用した組織開発とコーチング～バランスト・グロース・コンサルティング > 導入事例

実録シリーズ③ 組織サーベイを起点にミドルの提言で組織を変える～業界最大手消費財メーカー・研究所での組織改革～第３回：改革の実行と成果

2020年9月3日
実録シリーズ③ 組織サーベイを起点にミドルの提言で組織を変える～業界最大手消費財メーカー・研究所での組織改革～第２回：改革の論点-案の完成

2020年8月5日
実録シリーズ③ 組織サーベイを起点にミドルの提言で組織を変える～業界最大手消費財メーカー・研究所での組織改革～第１回

2020年7月19日
実録シリーズ② 製造部長と人事部長が悩んだ現場症状／第3回：プロセスワーク（組織の関係性心理学）の視点で読み解く

2020年4月30日
実録シリーズ② 製造部長と人事部長が悩んだ現場症状／第2回：成果につながらないチームビルディングは行わない

2020年4月7日
実録シリーズ② 製造部長と人事部長が悩んだ現場症状／第1回：間違った見立て、間違った打ち手

2020年3月23日
実録シリーズ① 組織変革コンサルティング～4回目【変革テーマの成果】変革に向けた手ごたえを感じる

2019年3月28日
実録シリーズ① 組織変革コンサルティング～3回目【変革実行の難しさ】変革の過程で、組織間の壁や自身の心の葛藤に向き合う～

2019年2月7日
実録シリーズ① 組織変革コンサルティング～開発・製造部門15名の部長による事業部変革プロジェクト～第2回

2018年11月8日
実録シリーズ① 組織変革コンサルティング～開発・製造部門15名の部長による事業部変革プロジェクト～第1回

2018年9月26日