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プロセスワークを活用した組織開発とコーチング~バランスト・グロース・コンサルティング

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人・組織の力を引き出し、育むプロセス・コンサルティングファーム

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組織開発コラム

マインドフルネス

第3回:「マインドフルリーダー」を育てるー適応に関する課題に立ち向かうスキルを養成するー

2013年4月16日 jedi03 0

ジェレミー・ハンター氏略歴(個人ブログへのリンク) ●「マインドフルネ […]

マインドフルネス

第2回:「マインドフルリーダー」を育てるー適応に関する課題に立ち向かうスキルを養成するー

2013年3月21日 jedi03 0

2013年03月21日 佐甲 真吾[バランスト・グロース パートナー] […]

マインドフルネス

ビジネスにおける瞑想の効用

2013年3月4日 jedi03 0

2013年03月04日 野田浩平 株式会社ココロラボ ※古くから私たち […]

マインドフルネス

第1回:「マインドフルリーダー」を育てるー適応に関する課題に立ち向かうスキルを養成するー

2013年3月4日 jedi03 0

2013年03月04日 佐甲 真吾[バランスト・グロース パートナー] […]

組織開発コラム

ビジネス課題の複雑性が増す今こそ、管理職の「考える力」を再構築せよ

2011年2月1日 jedi03 0

企業が直面する問題の複雑性が増している。その複雑さとは、考慮する要因が増えただけでなく、各要素の関係性まで考えなければならなくなっているということだ。
[…]

組織開発コラム

第2回 不況時代に求められる、「意味」のあるメタ・エンゲージメント

2011年1月16日 jedi03 0

ここで、疑問が生まれてくる。マズローの理論が正しいとすると、社員が被雇用者としての安全・安定の欲求を十分に満たせない今日、「自己実現の欲求」を満たすことはたして可能なのだろうか?
[…]

組織開発コラム

第1回 不況時代に求められる、「意味」のあるメタ・エンゲージメント

2011年1月1日 jedi03 0

2011年01月01日 小屋 一雄[ユーダイモニア マネジメント株式会 […]

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3匹のヤギとトロル:変化とそれに対するエッジ

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