【この講座の趣旨】
多くの企業・組織で1on1の導入が進み、多くのトライ＆エラーが見えてきました。
なぜエラーが起きるのか？ そこには様々な『不一致』が見られます。
本講座は、企業・組織内で起こる1on1の『不一致』を是正するために、1on1に対する理解・目的・捉え方を見直し、組織をアップデートさせる1on1コミュニケーションを磨く講座です。
具体的には、「企業・組織の1on1を最大化するコーチング講座」として
企業・組織内に活きる1on1コミュニケーションの”コアスキル”を学ぶ、実践型プログラムです。
・理論の理解と実践力の獲得
・1on1実践で逆効果（チーム疲弊・部下疲弊・自分疲弊）を起こさない効果的なコーチング力の獲得
・上司とコーチの両立／ティーチングとコーチングを使い分ける考え方とスキルの獲得
・組織の個人への影響／個人の組織への影響を見立てながらの1on1実践力の獲得
＜オンライン無料説明会＞では、1on1のエラーやその原因としての『不一致』が起こる構造を解説すると共に、講座のねらいや内容についてご説明します。
【無料説明会日程・お申込】
2024年3月21日（木）17:00～18:30
2024年4月19日（金）17:00～18:30
＊日程クリックすると申込画面に遷移します。
【開催形式】
オンライン（Zoom）
【参加費】
無料（要申込）
【説明会内容】
・1on1の導入で起こるエラーとは
・エラーの原因と不一致問題
・プログラム案内
・質疑応答
・一般社団法人 組織開発コーチ協会とは
【受講対象者】
企業・組織のマネージャ（係長・課長・部長など）
◆1on1を実践しているマネージャ
・研修を受けたが出来ない ⇒「分かる」と「出来る」の不一致
・部下のパフォーマンス向上と部下育成（コーチ役割）の両立ができない ：
⇒上司とコーチの不一致
⇒ ティーチング(教える)とコーチング(引き出す)の不一致
・チームミッションとチーム育成の両立ができない
⇒ 組織と個人の不一致
・1on1実践の逆効果（チーム疲弊・部下疲弊・自分疲弊）を起こしているマネージャ：
⇒ あり方とやり方の不一致
◆1on1をこれから実践していくマネージャ
・上記のような不一致の問題が起こさずに1on1を実践できるマネージャになる。
【1on1コーチ養成講座のプログラム構成】
＜基礎編＞
・第1回 コーチの定義と役割
・第2回 コアスキルⅠ 傾聴
・第3回 コアスキルⅡ 関係性を共に築く／他者理解
・第4回 1on1の進め方／自己理解
＜実践編＞
・第5回 コアスキルⅢ パワフルな問いかけ
・第6回 コアスキルⅣ フィードバック
・第7回 組織の見立て ～プロセスワークより ～
・第8回 コアスキルのアセスメント
【1on1コーチ養成講座実施日程】（※説明会の日程ではありません）
＜基礎編＞
① 2024年5月18日（土） 9：00-12：00
② 2024年6月 1日（土） 9：00-12：00
③ 2024年6月15日（土） 9：00-12：00
④ 2024年6月29日（土） 9：00-12：00
＜実践編＞
⑤ 2024年7月13日（土） 9：00-12：00
⑥ 2024年7月27日（土） 9：00-12：00
⑦ 2024年8月10日（土） 9：00-12：00
⑧ 2024年8月24日（土） 9：00-11：00
【1on1コーチ養成講座 受講費用】
◆基礎編：全4回 80,000円（消費税込み：88,000円）
◆実践編：全4回 60,000円（消費税込み：66,000円）
◆『基礎編』『実践編』一括申込：120,000円（消費税込み：132,000円）
【1on1コーチ養成講座 講師】
●小畑怜美
一般社団法人 組織開発コーチ協会 契約講師。国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ(PCC)、(一財)認定マスターコーチ。
大手企業、教育NPO、ベンチャー企業役員などを経て2017年よりコーチとして独立。今日まで成人発達科学、プロセスワークと組織開発学、ソリューションフォーカス(解決志向アプローチ)、メンタリングの対人支援を研究し、企業から学校教育、NPOセクターといった幅広いクライアントに対して個人や組織の成⻑支援・変革に取り組む。近年は、国際コーチング連盟の倫理規定と技術を継続学習し対話に活かすことに取り組んでいる。
●岡田美紀子
一般社団法人 組織開発コーチ協会 契約講師。国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ(ACC)、GCI（ACTP）認定コーチ。
リクルートエージェント（現リクルートキャリア）や、外資系企業（GE、ユニリーバ）日本法人にて、通算20年以上に渡り、戦略人事、採用、組織・人材開発、キャリア開発、リーダーシップ開発、などに取り組む。近年は、ポジティブ心理学とプロセス指向心理学を基盤として、個人と組織の強みを引き出し、能力開発・成長支援・変革を実現できるようにコーチングや組織開発を行っている。
●立野夏樹
一般社団法人 組織開発コーチ協会 契約講師。GCI認定コーチ（プロセスワークコーチング）、ORSCC（CRR Gloabl認定 組織と関係性のためのシステムコーチ）。
カルピス株式会社にて営業、海外現地法人駐在を経験した後、株式会社セルム、HR-TechスタートアップKAKEAIにて大手企業を中心に200件以上の組織開発、マネジメント変革、1on1導入・浸透プロジェクト等に携わる。独立後はプロセスワークを活用した組織開発・コーチング、ミドル・次世代リーダー育成、若手層向けキャリア開発など中心に活動。またNPO法人カタリバにて中高生向け探究学習支援オンラインサービス開発にも取り組む。
【共催】バランスト・グロース・コンサルティング株式会社・一般社団法人 組織開発コーチ協会
