プロセスワークを活用した組織コンサルティングの第一人者であるスティーブン・スクートボーダー博士（当社特別顧問）の動画２本（日本語字幕付き）をご紹介します。
● 組織コンサルティングにプロセスワークを活用する その１
（約２０分）
３匹のヤギが川の向こう岸に渡る童話を比喩に、以下の内容などを語ります
・妨害は変容の重要なメカニズムである
・現れようとしているアイデンティティー
・知っているものと現れようとしているものの間の見えない境界＝エッジ
・エッジには非常に大きなエネルギーがある
・トロルが果たす２つの機能
● 組織コンサルティングにプロセスワークを活用する その２
（約１８分）
チームとシステムの変容に関して以下の内容などを語ります
・主流派のロール
・非主流派の周縁化とゴースト
・ランクとパワーの存在
・ゴーストロールを再出現させる
・多様性が豊かさをもたらす
