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組織開発について学ぶ

プロセスワーク・コーチング:2021年度GCI101(基礎コース)受講者インタビュー
#プロセスワーク

プロセスワーク・コーチング:2021年度GCI101(基礎コース)受講者インタビュー

プロセスワーク・コーチング講座(GCI)にご参加いただいた受講生の皆様のインタビューをお届けします。プロセスワーク・コーチング講座(GCI)は2020年から豪州コーチ養成機関Global Coaching Instituteと提携開催している、プロセスワークを応用したコーチングプログラムです。社会・組織の複雑性の中でリーダーの本質的な変容を支援する世界最先端のコーチングメソッドを学べる場となっています。

プロセスワーク・コーチングを紐解く(第6回):カウンセリングの巨人カール・ロジャーズの「自己一致」 ×
#プロセスワーク

プロセスワーク・コーチングを紐解く(第6回):カウンセリングの巨人カール・ロジャーズの「自己一致」 ×

プロセスワーク・コーチング(GCI)を様々な理論やフレームワークと関連づけて解説するシリーズ第6回。今回はカウンセリングの巨人カール・ロジャーズの「自己一致」を題材に、具体的なコーチング事例を交えて紐解いていきます。

プロセスワーク・コーチングを紐解く(第5回):燃え盛る炎のエネルギーを変革に活用する〜バーニングプラットフォーム × プロセスワーク〜
#プロセスワーク

プロセスワーク・コーチングを紐解く(第5回):燃え盛る炎のエネルギーを変革に活用する〜バーニングプラットフォーム × プロセスワーク〜

プロセスワーク・コーチング(GCI)を様々な理論やフレームワークと関連づけて解説するシリーズ第5回。今回は「バーニングプラットフォーム」を題材に、具体的なコーチング事例を交えて紐解いていきます。

プロセスワーク・コーチングを紐解く(第2回):10個の超シンプルな質問が深い自己探求への入り口になる(クリーンランゲージ×プロセスワーク)
#プロセスワーク

プロセスワーク・コーチングを紐解く(第2回):10個の超シンプルな質問が深い自己探求への入り口になる(クリーンランゲージ×プロセスワーク)

プロセスワーク・コーチング(GCI)を様々な理論やフレームワークと関連づけて解説するシリーズ第2回。今回は「クリーンランゲージ」を題材に、具体的なコーチング事例を交えて紐解いていきます。

プロセスワーク・コーチングを紐解く(第1回):「変わる痛み」と「変わらない喜び」が変革の邪魔をする(ペイン・プレジャー・マトリクス×プロセスワーク)
#プロセスワーク

プロセスワーク・コーチングを紐解く(第1回):「変わる痛み」と「変わらない喜び」が変革の邪魔をする(ペイン・プレジャー・マトリクス×プロセスワーク)

プロセスワーク・コーチング(GCI)を様々な理論やフレームワークと関連づけて解説するシリーズ第1回。今回は「ペイン・プレジャー・マトリクス」を題材に、具体的なコーチング事例を交えて紐解いていきます。

リーダーのための戦略的組織開発Vol.3〜組織変革期の歩き方:魔王化しつつある経営リーダーたちへ〜
#組織開発

リーダーのための戦略的組織開発Vol.3〜組織変革期の歩き方:魔王化しつつある経営リーダーたちへ〜

米カリフォルニア大学バークレー校心理学教授Keltner氏を始めとするいくつかの研究結果によると、企業のエグゼクティブはCEOになると突然性格が破綻し「魔王化」するという傾向データが出ています。(実際に脳にダメージを負い、「ヒュブリス症候群」という病的症状を発症しているそうです)

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