組織開発コラム

プロセスワーク・コーチングを紐解く（第1回）：「変わる痛み」と「変わらない喜び」が変革の邪魔をする（ペイン・プレジャー・マトリクス×プロセスワーク）

プロセスワーク・コーチング（GCI）を様々な理論やフレームワークと関連づけて解説するシリーズ第1回。今回は「ペイン・プレジャー・マトリクス」を題材に、具体的なコーチング事例を交えて紐解いていきます。