プロセスワーク・コーチングを紐解く(第8回):名著「失敗の本質」に見る部分最適化した組織同士のコンフリクト:「失敗の本質」 × プロセスワーク
プロセスワーク・コーチング(GCI)を様々な理論やフレームワークと関連づけて解説するシリーズ第8回。今回は名著「失敗の本質」を題材に、プロセスワークの視点で紐解いていきます。
#プロセスワーク
アーノルド・ミンデルと共にプロセスワークを育んできたシュバック博士のインタビュー動画を掲載しています。
アーノルド・ミンデルと共にプロセスワークを育んできたシュバック博士は、世界中の100を超える企業、NGO、政府、政党などで、コンサルタント、コーチとして関ってきている。
クライエントには、アメリカン・エキスプレス、ウールワース、スイス・ユニオン銀行、シェルオイル、プライスウオーターハウス・クーパーズ、アムステルダム・リジクス博物館、ボストン・トランジット・システムズなど世界中の一流企業、公的機関などがある。
日本、韓国、ニュージーランド、ポーランド、ロシア、スイス、イギリス、アメリカにおけるプロセスワークのディプロマ・プログラム設立に深く寄与してきた。
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