※外部申込フォーム「Peatix」に遷移します個人と組織の変容心理学である「プロセスワーク」は、組織開発やリーダーシップ開発に有効なメソッドとして近年注目を集めています。
プロセスワークが組織における関係性の改善に効果をあげるのは、ともすればロジカルなアプローチをしがちな組織の問題に対して、生身の人間の自然な情緒や感覚にも真正面から向き合うツールだからです。
バランスト・グロース・コンサルティングは何年にも渡ってプロセスワークを組織に応用する方法を探求・実践してきました。
今回の体験セミナーでは、人材・組織開発や組織変革にご関心のある組織リーダー（営利組織、非営利組織を問わず）を対象に「プロセスワークを組織開発やリーダーシップ開発に応用していくポイント」をご体験頂けるものにしたいと思っています。
開催日時：2019/11/20 (水) 13:30~16:30
会場：京都経済センター
参加費：3,000円
＜アジェンダ＞
１）プロセスワークとは
２）プロセスワークを使った組織の心理構造の見立て方
３）組織開発やリーダーシップ開発への応用
講師：
松村 憲
バランストグロース・コンサルティング・株式会社 取締役。
日本プロセスワークセンター理事。個人と集団の様々な問題（葛藤）に対して、プロセスワーク理論の側面からコーチング、ファシリテーションを行なう。バランスト・グロースでは組織開発コンサルティングをプロセスワーク理論の側面からサポートしている。著書に『日本一わかりやすいマインドフルネス瞑想”今この瞬間”に心と身体をつなぐ』BABジャパン2015。共訳書に、「プロセスマインド〜プロセスワークのホリスティック＆多次元的アプローチ」（A.ミンデル著2012年春秋社）がある。企業に対しても組織文化診断を活用して、組織変革やリーダーシップ開発の実績も持つ。
西田 徹
バランストグロース・コンサルティング・株式会社 取締役。
京都大学農学部農芸化学科（学士＆修士）にて遺伝子組み替えを研究。（株）リクルート入社。組織活性化研究所にて組織文化サーベイの開発にたずさわる。ニューヨーク大学経営学修士を経て（株）ボストン・コンサルティング・グループ入社。経営戦略、組織戦略等のコンサルティングを担当。その後、（株）カレンを経て現職。マーケティング、経営戦略、ロジカルシンキング、ファシリテーション、コーチングなどを研修テーマとする。
売上高約１兆円の米国系グローバル企業C社の上級リーダー研修を、アジア人初の認定トレーナーとして、ニューヨーク、韓国、台湾、上海などで実施（言語は英語）。
主な著書として、 「説得できる企画・提案２００の鉄則」（日経BP社） 「ケースで学ぶマーケティングの教科書」（秀和システム） 「時空を旅する遺伝子」（日経BP社） 「最高の自分になる６つの力」（中経出版）などがある。
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