プロセスワークを活用した組織開発とコーチング ～バランスト・グロース・コンサルティング

個人と組織の変容心理学である「プロセスワーク」は、組織開発（組織の関係性の改善）やリーダーシップ開発に有効なメソッドとして近年注目を集めています。

本セミナーは、初めて「プロセスワーク」を学ぶビジネスパーソンを対象に、「戦略実行と組織戦略」という経営的な文脈の中で、プロセスワークの有効性をご体験頂く意図で開催いたします。

組織の状況をシステム思考と心理構造の両面から見立てるエクササイズと解説を通じて、プロセスワークをビジネスシーンで活用頂くためのエッセンスをお伝えしていきます。

３月に開催されるプロセスワーク（応用セミナー）に参加される方の、「事前インプット」としてもご活用いただけます。

• ○右と左の氷山モデル
• ○CIAチェックリストを使った真の課題発見〜システム思考で戦略実行に伴う組織課題を掘り下げる
• ○プロセス構造分析による関係性の見立てとロールプレイ
• ○解説と質疑応答

※アジェンダの内容は目的に応じ、適宜変更になる場合もあります。

バランストグロース、代表パートナー。システムコーチング、AI(Appreciative Inquiry)、ワールドカフェ、アクションラーニング（質問会議）を始めとする様々な対話手法とMBAに代表される左脳的アプローチを統合して様々な企業に対して組織開発コンサルティングやリーダーシップ開発を実施している。米プロセスワーク研究所の元CEOスティーブン博士の10年前の来日以来、親交を深めるとともに、プロセスワークの企業組織への応用に関して多くの経験を持つ

バランストグロース、フェロー。日本プロセスワークセンター理事。
個人と集団の様々な問題（葛藤）に対して、プロセスワーク理論の側面からコーチング、ファシリテーションを行なう。ヨガやマインドフルネス瞑想を実践し、クリパルヨガ公認教師でもある。バランスト・グロースでは組織開発コンサルティングをプロセスワーク理論の側面からサポートしている。共訳書に、「プロセスマインド〜プロセスワークのホリスティック＆多次元的アプローチ」（A.ミンデル著2012年春秋社）がある。

2017年3月8日(水)14:00-17:30（受付13:45~）

• ※定員12名（先着順）
• ※プログラム内容は予告なく一部変更になる場合ございます。