プロセスワークを活用した組織開発とコーチング ～バランスト・グロース・コンサルティング

個人と組織の変容心理学である「プロセスワーク」は、組織開発（組織の関係性の改善）やリーダーシップ開発に有効なメソッドとして近年注目を集めています。

本セミナーは、初めて「プロセスワーク」を学ぶビジネスパーソンを対象に、エクササイズと解説を通じて、プロセスワークの基本理論ご体験頂くことを目的に開催されます。

３月に開催されるプロセスワーク（応用セミナー）に参加される方の、「事前インプット」としてもご活用いただけます。

• ○プロセスワークの基本理論（１次プロセス、２次プロセス、エッジの概念）
• ○変革推進プロジェクト設計の考え方
• ○関係性の見立てとロールプレイ〜プロセスワークを用いたグループエクササイズ
• ○解説と質疑応答

※アジェンダの内容は目的に応じ、適宜変更になる場合もあります。

バランストグロース、代表パートナー。システムコーチング、AI(Appreciative Inquiry)、ワールドカフェ、アクションラーニング（質問会議）を始めとする様々な対話手法とMBAに代表される左脳的アプローチを統合して様々な企業に対して組織開発コンサルティングやリーダーシップ開発を実施している。米プロセスワーク研究所の元CEOスティーブン博士の10年前の来日以来、親交を深めるとともに、プロセスワークの企業組織への応用に関して多くの経験を持つ

バランストグロース、フェロー。日本プロセスワークセンター理事。
個人と集団の様々な問題（葛藤）に対して、プロセスワーク理論の側面からコーチング、ファシリテーションを行なう。ヨガやマインドフルネス瞑想を実践し、クリパルヨガ公認教師でもある。バランスト・グロースでは組織開発コンサルティングをプロセスワーク理論の側面からサポートしている。共訳書に、「プロセスマインド〜プロセスワークのホリスティック＆多次元的アプローチ」（A.ミンデル著2012年春秋社）がある。

2017年2月22日(水)19:00-21:30（受付18:45~）

• ※定員12名（先着順）
• ※プログラム内容は予告なく一部変更になる場合ございます。