私たちには研修やコーチングといった個人の思考・行動にフォーカスした依頼が多く寄せられますが、 よくよく背景を伺っていくと、その状況に最もフィットするアプローチは組織開発的アプローチということも多々あります。 本セミナーでは、組織開発の基本と事例をご紹介することで、 企業の経営者や人事部門が、組織課題により適切なアプローチをして頂くための視点をご提供します。 （米GEやIBMをはじめとするグローバル企業でも活用実績のある米HSI社「組織文化診断」もご体験頂けます） ※ 当日のレクチャーの一部をこちらからダウンロードいただけます （リンクは外部ブログになります）※
2014年1月24日（金）
15:00~17:30（受付：14:44） バランスト・グロース銀座オフィス
●経営者、事業・組織のリーダーの方 ●人材育成の責任者・ご担当者 等
1.組織開発とは何か -人材開発との違い -組織開発的に関わるとは -組織開発が有効な場面 2.組織／チームに介入する際の基本と企業事例 3.組織文化診断体験（自社の組織文化が建設的か防衛的かをその場で診断） 4.社内組織開発コンサルタントとしての能力開発
バランスト・グロース 代表パートナー
