「今の時代、経営者のトップダウンと忠実な指示待ち集団では乗り切れないほどの環境変化の中、経営者と一緒に会社の未来を創造していく有能なミドルを求めている」
そんな経営者・経営企画部門・人事部門の方に、効果的な360度リーダーシップ診断とその活用事例をご紹介いたします。
リーダーシップ開発の専門機関として有名な米センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ（CCL）がリーダーシップ開発の世界に革命をもたらして以来、リーダーシップ開発の世界では「アセスメント（360度リーダーシップ診断）」「チャレンジ（挑戦課題）」「サポート（コーチングなど）」の３つが重視されています。
私たちは長年様々なアセスメントツールを調査、活用してきましたが、今回ご紹介する「The Leadership Circle社の360度リーダーシップ診断」は、現在日本で企業及び独立系コンサルタント、コーチが利用できる最高のツール※と確信しています。
※実際に、世界的経営コンサルティングファームのマッキンゼー社や米大手メディアのForbs社が、TLCを世界最高の360度診断と称賛し、IBM、ネスレなど世界的大企業から小さなNPOで多くの組織で利用されています。
本セミナーではそのツールの特徴とリーダーシップ開発への繋げ方について解説していきます。
また、このツールの素晴らしさを実感頂くために、事前に下記サイト※より無料診断（自己評価のみ）をご利用頂くことも可能です。
（※TLCジャパンのWebサイトより「無料自己評価版を試す」をクリックしてお進みください：https://leadershipcircle.com/ja/home/）
日時：2022年11月10日（木）16:30−18:00（オンライン開催）
＊日程をクリックすると申し込み画面に遷移します
参加費：無料（要申込）
＜アジェンダ＞
・TLCリーダーシップ診断の解説
・診断結果を読み解くヒント＜体験的理解＞（思考のパターンや習慣への問いから）
・TLCを使ったエグゼクティブ・コーチングやリーダーシップ研修の事例紹介
＜講師＞
●山碕学
バランスト・グロース・コンサルティング株式会社（BGC）取締役。
プロセスコンサルティング・ファームにてSCMコンサルタント、事業変革／営業変革コンサルタント、エグゼクティブ・コーチに従事し、現職。
コンサルティング・ファームにて中堅～大手企業（売上高40億円～3兆円企業）向けに22社26事業41プロジェクトの組織変革に携わる。また、これらの取り組みやエグゼクティブコーチングを通して50名以上の経営者と協業。
現在BGCにて、組織の外側「戦略・戦術面」の変革と内面から現れる個人と組織の成長を統合した組織変容に貢献。
豪州のコーチ養成機関Global Coaching Instituteファカルティ。国際コーチング連盟認定プロフェッショナル・コーチ（PCC）。
●松田 栄一
バランスト・グロース・コンサルティング・株式会社 代表取締役。
東京大学経済学部卒業後、日本電信電話株式会社（NTT）に入社。
NTTグループのシンクタンクである情報通信総合研究所に出向し、主に日米電気通信事業者の資本政策や管理会計に関する調査研究・コンサルティングに携わる。その後、NTTにおいて海外進出時のブランド戦略、NTTコミュニケーションズ設立時の広告戦略を手がけた後、MBA教教育を手がけるグロービスにて企業内研修部門マーケティング統括リーダーを努める。
現在はバランスト・グロース代表パートナーとして日本及びアジアの企業及び政府に対して事業開発、組織開発領域を中心とするコンサルティングを行う他、ロジカルシンキング、経営戦略、リーダーシップをテーマにした企業研修等の講師も務める。
