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リーダーシップ開発の専門機関として有名な米センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ（CCL）がリーダーシップ開発の世界に革命をもたらして以来、リーダーシップ開発の世界では「アセスメント（360度リーダーシップ診断）」「チャレンジ（挑戦課題）」「サポート（コーチングなど）」の３が重視されています。
私たちはコーチングのみならず階層別研修やチームビルディングでもリーダーシップ診断を用いることが多いですが、数少ない優良な３６０度リーダーシップサーベイは人材コンサルティングファームのM＆A戦略により囲い込まれ利用しにくくなっていきました。そうした中で私たちは長年様々なツールを調査、活用してきましたが、今回ご紹介する「The Leadership Circle社の360度リーダーシップ診断」は、現在日本で企業及び独立系コンサルタント、コーチが利用できる最高のツール※と確信しています。
※実際に、世界的経営コンサルティングファームのマッキンゼー社や米大手メディアのForbs社が、TLCを世界最高の360度診断と称賛し、IBM,ネスレなど世界的大企業から小さなNPOで多くの組織で利用されています。
本セミナーではそのツールの特徴とリーダーシップ開発への繋げ方について解説していきます。
また、このツールの素晴らしさを実感頂くために、事前に下記サイト※より無料診断（自己評価のみ）をご利用頂くことも可能です。
（※TLCジャパンのWebサイトより「無料自己評価版を試す」をクリックしてお進みください：https://leadershipcircle.com/ja/home/）
日時：2020年7月10日（水）15:00−17:30 オンライン開催
参加費：無料（要申込）
対象：企業の経営者・人事部、経営企画で育成企画をご担当の方
＜アジェンダ＞
・イントロダクション
・バーチャルマットを用いた体験的な理解
・コーチング/研修/チームビルディングでの活用法
【講師】
松田 栄一
バランストグロース・コンサルティング株式会社 代表取締役社長。
システムコーチング、AI(Appreciative Inquiry)、ワールドカフェ、アクションラーニング（質問会議）を始めとする様々な対話手法とMBAに代表される左脳的アプローチを統合して様々な企業に対して組織開発コンサルティングやリーダーシップ開発を実施している。米プロセスワーク研究所の元CEOスティーブン博士の12年前の来日以来、親交を深めるとともに、プロセスワークの企業組織への応用に関して多くの経験を持つ。TLC認定プラクティショナー。
山碕 学
バランストグロース・コンサルティング株式会社 取締役。
2004年よりプロセスコンサルティング・ファームの事業変革/営業変革コンサルタントおよびエグゼクティブコーチとして、大手製造業・サービス業（売上40億円～1兆6,000億円企業）向けに12社/16事業/29プロジェクトに携わる。2017年バランスト・グロースに参画後は組織開発コンサルタントとして、エグゼクティブコーチング、ファシリテーション等を手がける。TLC認定プラクティショナー。
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