【終了】ミドル(部・課長)を経営者化する360度リーダーシップ診断と研修やコーチングでの活用事例紹介(7/10 オンライン開催)

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リーダーシップ開発の専門機関として有名な米センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ(CCL)がリーダーシップ開発の世界に革命をもたらして以来、リーダーシップ開発の世界では「アセスメント(360度リーダーシップ診断)」「チャレンジ(挑戦課題)」「サポート(コーチングなど)」の3が重視されています。

私たちはコーチングのみならず階層別研修やチームビルディングでもリーダーシップ診断を用いることが多いですが、数少ない優良な360度リーダーシップサーベイは人材コンサルティングファームのM&A戦略により囲い込まれ利用しにくくなっていきました。そうした中で私たちは長年様々なツールを調査、活用してきましたが、今回ご紹介する「The Leadership Circle社の360度リーダーシップ診断」は、現在日本で企業及び独立系コンサルタント、コーチが利用できる最高のツール※と確信しています。
 ※実際に、世界的経営コンサルティングファームのマッキンゼー社や米大手メディアのForbs社が、TLCを世界最高の360度診断と称賛し、IBM,ネスレなど世界的大企業から小さなNPOで多くの組織で利用されています。

本セミナーではそのツールの特徴とリーダーシップ開発への繋げ方について解説していきます。

また、このツールの素晴らしさを実感頂くために、事前に下記サイト※より無料診断(自己評価のみ)をご利用頂くことも可能です。
(※TLCジャパンのWebサイトより「無料自己評価版を試す」をクリックしてお進みください:https://leadershipcircle.com/ja/home/)

日時:2020年7月10日(水)15:00−17:30 オンライン開催
参加費:無料(要申込)
対象:企業の経営者・人事部、経営企画で育成企画をご担当の方

<アジェンダ>
・イントロダクション
・バーチャルマットを用いた体験的な理解
・コーチング/研修/チームビルディングでの活用法

【講師】
松田 栄一
バランストグロース・コンサルティング株式会社 代表取締役社長。
システムコーチング、AI(Appreciative Inquiry)、ワールドカフェ、アクションラーニング(質問会議)を始めとする様々な対話手法とMBAに代表される左脳的アプローチを統合して様々な企業に対して組織開発コンサルティングやリーダーシップ開発を実施している。米プロセスワーク研究所の元CEOスティーブン博士の12年前の来日以来、親交を深めるとともに、プロセスワークの企業組織への応用に関して多くの経験を持つ。TLC認定プラクティショナー。

山碕 学
バランストグロース・コンサルティング株式会社 取締役。
2004年よりプロセスコンサルティング・ファームの事業変革/営業変革コンサルタントおよびエグゼクティブコーチとして、大手製造業・サービス業(売上40億円~1兆6,000億円企業)向けに12社/16事業/29プロジェクトに携わる。2017年バランスト・グロースに参画後は組織開発コンサルタントとして、エグゼクティブコーチング、ファシリテーション等を手がける。TLC認定プラクティショナー。

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