【終了】ミドル(部・課長)を経営者化する360度リーダーシップ診断と研修やコーチングでの活用事例紹介(9/11オンライン開催)

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リーダーシップ開発の専門機関として有名な米センター・フォー・クリエイティブ・リーダーシップ(CCL)がリーダーシップ開発の世界に革命をもたらして以来、リーダーシップ開発の世界では「アセスメント(360度リーダーシップ診断)」「チャレンジ(挑戦課題)」「サポート(コーチングなど)」の3が重視されています。

私たちはコーチングのみならず階層別研修やチームビルディングでもリーダーシップ診断を用いることが多いですが、数少ない優良な360度リーダーシップサーベイは人材コンサルティングファームのM&A戦略により囲い込まれ利用しにくくなっていきました。

そうした中で私たちは長年様々なツールを調査、活用してきましたが、今回ご紹介する「The Leadership Circle社の360度リーダーシップ診断」は、現在日本で企業及び独立系コンサルタント、コーチが利用できる最高のツール※と確信しています。

※実際に、世界的経営コンサルティングファームのマッキンゼー社や米大手メディアのForbs社が、TLCを世界最高の360度診断と称賛し、IBM,ネスレなど世界的大企業から小さなNPOで多くの組織で利用されています。

本セミナーではそのツールの特徴とリーダーシップ開発への繋げ方について解説していきます。

また、このツールの素晴らしさを実感頂くために、事前に下記サイト※より無料診断(自己評価のみ)をご利用頂くことも可能です。
(※TLCジャパンのWebサイトより「無料自己評価版を試す」をクリックしてお進みください:https://leadershipcircle.com/ja/home/

日時:2020年9月11日(金)15:00−17:30 オンライン開催
参加費:無料(要申込)
対象:企業の経営者・人事部、経営企画で育成企画をご担当の方

<アジェンダ>
・イントロダクション
・バーチャルマットを用いた体験的な理解
・コーチング/研修/チームビルディングでの活用法

【講師】
山碕 学
バランストグロース・コンサルティング株式会社 取締役。
2004年よりプロセスコンサルティング・ファームの事業変革/営業変革コンサルタントおよびエグゼクティブコーチとして、大手製造業・サービス業(売上40億円~1兆6,000億円企業)向けに12社/16事業/29プロジェクトに携わる。2017年バランスト・グロースに参画後は組織開発コンサルタントとして、エグゼクティブコーチング、ファシリテーション等を手がける。TLC認定プラクティショナー。

寺西 厚人
東京大学教育学部卒業後、日本電信電話株式会社(NTT)へ入社。システム開発・設計業務、グループ会社における通信・コンピュータ関連機器の輸入販売、海外現地法人(イギリス)の企画管理業務等を経てマルチメディア関連の新規事業開発を担当。株式会社グロービスに移り、企業向けの人材開発ソリューション事業、eラーニング事業、マネジメントスクール事業等の事業責任者として個人・法人に対する人材開発・組織開発事業に携わるとともに、マネジメントスクールや企業研修で論理思考、コミュニケーション等の講師も担当する。 現在は、大企業とベンチャーというまったく異なる組織でのマネジメント経験と、人材・組織開発事業に携わった経験をもとに、フリーで中小企業向けのコンサルティングや企業研修講師等を行っている。

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